Kunden

Wir ermöglichen es Ihnen Fehler zu vermeiden und Neues zu schaffen. Durch in der Praxis erprobte Vorgehensweisen sparen Sie sehr fühlbar Zeit und Geld. Viele Explorationen und Fehlentscheidungen entfallen. Sie identifizieren Ziel und Bedarf präziser und können durch unsere Hilfe erheblich schneller diese Ziele erreichen. Sie verschaffen sich somit einen früheren Markteintritt. Durch die dadurch realisierten Mehrumsätze, die gesparten Kosten gegenüber dem rein internen Vorgehen und den erzielten Vorsprung gegenüber der Konkurrenz ist unsere Dienstleitung für Sie absolut preiswert, die Kosten werden überkompensiert. Durch unseren teilnehmenden Coachingansatz erreichen wir eine nachhaltige Entwicklung, sowohl der Kundenorganisation als auch der eingesetzten technologischen Umgebung, so dass neben der Lösung der aktuellen Herausforderungen Sie in die Lage versetzt werden, zukünftig nachhaltig Ihre Organsation selbst weiter voran zu bringen, ohne dabei von uns abhängig zu sein.

Sie passen zu uns als:

etablierte Unternehmen in der Innovations- oder Wachstumsfalle

Es gibt Unternehmen, die am Markt erfolgreich ist und in denen sich im Laufe der Wachstumsphase Strukturen etabliert haben, die innovations- oder wachstumshemmend wirken. Diese Strukturen sind oft nur unter großen Mühen mit immensem Zeit-, Personal und Kostenaufwand von intern veränderbar (→ Betriebsblindheit, „not-invented-here“-Syndrom, Besitzstandswahrung). Es herrscht ein gewisser Druck vom Markt sich zu verändern und auch der intrinsische Wunsch, Dinge zu verändern, das „wie“ ist jedoch deutlich diffus bei Management und Mitarbeitern.

Internet-Startups in der Wachstumsphase

Ein Startup, das eine Produktidee bereits soweit entwickelt und umgesetzt hat, dass das Produkt einen erfolgreichen Markttest positiv absolviert hat. Der Bedarf besteht darin, die Marktbedürfnisse zu befriedigen, schneller zu sein als der Wettbewerb und Produkt (technisch und inhaltlich) wie Organisation nachhaltig und schnell zu skalieren.

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