Unser Blog

Hier schreiben unsere Mitarbeiter, was sie um- und antreibt: Kontroverses und Best Practices aus der agilen Welt! Aber lest selbst ...

If you trust me, say "Hello"!

Let me tell you a little story: I used to work as a product owner for an eCommerce company. There, […]

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Beware of your comfort zone, #2: Fünf Tipps, um die Komfortzone aufzubrechen

Vor einiger Zeit haben wir uns damit beschäftigt, mit welchen Tricks wir, bewusst oder unbewusst, unsere Komfortzone schützen: Selektieren, zementieren, […]

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The Layer Cake of Trust

At Leanovate, we are a group of curious and dedicated product people – product owners, product thinkers, product users ... […]

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Der Full Stack Developer - ein Begriff und was dahinter steckt

Keine Frage: "Full Stack" ist im Trend. Als Anbieter von Beratung und operativer Unterstützung im Berliner eBusiness merken wir das […]

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Estimations #2: Wieso schätzen wir überhaupt?

Im ersten Teil des Artikels haben wir uns mit der viel diskutierten Frage auseinander gesetzt, ob beim Estimation der Aufwand […]

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Austausch, Lernen und ganz viel Spaß: Die 20x20 Agile Night 2016

Ein Vortrag mit einem Slidedeck von 20 Folien, die je nach 20 Sekunden automatisch weiter springen. Auskenner nennen das: Pecha […]

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Estimations #1: Was schätzen wir da eigentlich?

Wohl keine der klassischen Scrum-Praktiken und Meetings ist so umstritten wie das Estimation. Pro und Contra, Nutzen und Kosten, berechtigte […]

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Agiles Grillen. Oder was man von agilen Methoden für die Freizeit lernen kann

Neulich auf einer Grillparty: "Wir beraten und vermitteln agile Methoden." - "Ach ja, schon mal gehört. Das mit den Klebezettel, und […]

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Your Stakeholders Trust You With Their Money, Right?

As Product People (Product Owner, Product Managers, etc.) we deal with stakeholders every day. The more these people trust in […]

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Beware of your comfort zone: 4 Tricks, wie wir unsere Komfortzone schützen

Meine Tochter ist gerade in dem Alter, in dem sie Bauklötze durch Löcher mit verschiedenen Formen steckt. Auf den ersten […]

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Appreciation is HARD

For the last couple of weeks, I’ve been conducting a secret experiment (ok, not so secret anymore 🙂 ) – […]

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Drei erste Schritte und eine Metapher, um mit Kanban zu starten

Kanban ist eine ebenso flexible wie komplexe Methode, die in der praktischen Umsetzung für jeden und jedes Team ein wenig […]

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