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Kanban verstehen (KMP I)

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Mi 21.09.2016 - Do 22.09.2016 (09:00 - 18:00 Uhr)

leanovate GmbH, Berlin
Blücherstr. 22, 10961 Berlin

LKU Accredited Kanban Training

Stellen Sie Ihr Kanban System auf ein solides Fundament!
  • 2-Tagesschulung mit Teilnahmezertifikat
  • LKU-Level: Foundation I
  • Zielgruppe: Teammitglieder, die die Kanban-Prinzipien tiefer verstehen wollen, Team- und Abteilungsleiter, Change Agents
  • Voraussetzung: keine

Diese Schulung ist Voraussetzung für die Teilnahme an der Schulung „Kanban verbessern“ mit der Zertifizierung zum Kanban Management Professional.

Trainer
Markus Hippeli

Sprache
Deutsch

Buchung

Ticket-TypPreisPlätze
Kanban verstehen (2 Tage) - Early Bird
Buchbar bis 21.08.2016
1.340,00 € netto zzgl. MwSt.
Kanban verstehen (2 Tage)1.490,00 € netto zzgl. MwSt.
Bundle: Kanban verstehen (21./22.9.16) + Kanban verbessern (2.-3.11.16)
KMP I (2 Tage) + KMP II (2 Tage)
2.390,00 € netto zzgl. MwSt.


 

Kanban System Design

Ihr Unternehmen benötigt dringend Veränderung? In diesem Training lernen Sie die Grundlagen von Kanban kennen und verstehen. WiP-Limits ebenso wie die Vorteile (und die praktische Handhabung) später Commitments, ein Verständnis von Kapazität und Nachfrage in Kanban, den Umgang mit Serviceklassen und die Entwicklung von sinnvollen Policies für Ihre Prozesse.

Beschreibung:

In dieser 2-Tages-Schulung stellen Sie Ihr Kanban System auf ein solides Fundament. Mit Hilfe von Theorie, Diskussionen, praktischen Übungen und einer Kanban-Simulation wiederholen Sie zunächst kurz die Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban. Anschließend lernen Sie, wie Sie ein Kanban System designen und damit Veränderung initiieren. Fragen, die wir zusammen mit Ihnen an Beispielen aus Ihrem Alltag beantworten, sind:
  • Wie kann ich Verbesserungsmöglichkeiten besser identifizieren und Veränderungsansätze priorisieren?
  • Welche Feedback-Loops helfen mir bei der Verbesserung meiner Prozesse?
  • Wie kann ich dafür sorgen, dass mein Prozessfluss nicht mehr ins Stocken kommt?
  • Wie kann ich messen, wie gut mein Prozess funktioniert?
  • Was muss ich tun, um Kanban über meine Team-Grenzen im ganzen Unternehmen zu etablieren?
Am Ende des zweitägigen Trainings haben Sie einen Katalog an Tools, mit dem Sie Ihr Kanban-System kontinuierlich optimieren können.

Inhalte:

  • Kurze Wiederholung: Kanban, Grundprinzipien und Kernelemente
  • System-Ansatz als Mittel zur Veränderung im Unternehmen
  • Unzufriedenheit aufdecken und beheben
  • Komplexe Workflows visualisieren
  • WiP Limits korrekt setzen und messen
  • Risikomanagement und Serviceklassen
  • Kennzahlen und Metriken
  • Modelle für Verbesserung und Veränderung
  • Flight Level – Kanban im strategischen Kontext

Zertifizierung:

Diese Schulung schließt mit einem Teilnahmezertifikat von Leanovate ab und ist grundlegende Voraussetzung für die Teilnahme an der Schulung „Kanban verbessern (KMP II)“. Durch die  Teilnahme an beiden Schulungen erfolgt die Zertifizierung zum Kanban Management Professional der Lean Kanban University (LKU).

Trainer: Markus Hippeli
Markus Hippeli
Akkredited Kanban Trainer Markus HippeliAkkreditierter Trainer der Lean Kanban University
Markus hat langjährige Erfahrung im Training, in der Einführung und Anwendung agiler Methoden. Als Berater und Coach begleitete er in zahlreichen Firmen deren Einführung, sowohl auf der Managementebene als auch auf der Teamebene. In seinen Schulungen vermittelt Markus neben den fachlichen Grundlagen und den agilen Werten sehr anschaulich auch den Spaß, der erfolgreiche agile Implementierungen neben allem Effizienzgewinn ausmacht.

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