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Ways to decide

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A team meeting: We have discussed the problem, made up several good options and now we just need to decide for one of them. But how? In self-organized teams, where there is no boss who would automatically make the decision, deciding can take a long time, be very tedious, or decisions are revised again and

To Go or not to Go

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Where Golang shines, and where not.   Go has gained widespread adoption over the last few years. It was developed at Google to solve Google’s internal problems with large-scale infrastructure projects. As a programming language it was deliberately designed to be simple, safe and opinionated. It has concurrency built in and its libraries are written

Führung. Management oder Leadership?

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Was wie Buzzword-Bingo klingt, ist häufig eine Frage der Definition.   #NewWork #NeueFührung #Leadership Das lesen wir häufig unter Twitterposts zum Thema sogenannter „Neuer Arbeit“. Doch wie sieht sie dann wirklich aus, diese neue Führung? Das Gegenteil von Selbstorganisation? Ist Führung nicht eigentlich out und alle wollen selbst entscheiden? Oder gibt es Situationen, in denen

Christmas Kanban

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Es ist 19:55 Uhr und ich stolpere über die Ladenstufe in das Geschäft. Noch fünf Minuten, bis der Laden schließt. Ich scanne mit gekonntem Blick die Regale ab und spule innerlich die Liste derer ab, die ich noch mit einem Geschenk bedenken muss. Nachdem ich einmal rum bin im Geschäft, bleibe ich stehen. Mein Kopf

Continuous learning at leanovate by teaching to type Pali

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Have you ever heard of a language called Pali? It’s an ancient language from India. It was a language spoken about 2500 years ago in northern India and Nepal. The nice thing about Pali is that it was the language of the Buddha. The original teaching of the Buddha (called Suttas) where written down in

Three modes for an enhanced pair programming experience

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Pair programming is not just 2 persons and 1 computer. This article highlights modes for creating a better pair programming experience.   You may have heard about pair programming and have a rough idea of what it is about. If not, “No problem” – we are going to look into it in this post and there

Forecasting in Complex Systems

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“When will it be done?“ For ages this has been one of the first questions customers have. Over time we have stepped away from traditional planning as it was unreliable and left behind estimation poker as it was not good enough. In Kanban systems, probabilistic forecasting turned out to be a good approach — yet

Friede, Freude, Eierkuchen? 7 Blickwinkel in ein Team.

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Ein ganz normaler Tag im Büro des Start-Ups in Berlin-Mitte. In drei Teams werden hier seit drei Jahren Apps und andere Softwareprodukte entwickelt. Wir wollen das Team mal einen Tag begleiten und hinter die Fassade schauen. Konflikte? Wär(en) doch gar nicht nötig gewesen – doch das zeigen wir euch am Ende! Zunächst betreten wir das

Agilität im Kindergarten: Was Montessori und agiles Arbeiten gemeinsam haben

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Neulich in einem Gespräch mit Freunden im Biergarten kam die Frage auf, wo Sohnemann in den Kindergarten und zur Schule gehen soll. Das Stichwort Montessori fiel. Zugegeben hatte ich irgendwie nicht so richtig auf dem Schirm, was sich dahinter verbirgt. Als ich mich dann belesen habe, was es damit auf sich hat, schien der Unterschied

Leanovate Best Practices: Pairing oder warum zwei nicht einer zu viel sind

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Aus unserer Reihe Leanovate Best Practices wollen wir heute das Pairing oder länger: Pair Programming ein wenig beleuchten. Doch im Grunde ist es nicht nur bei uns ein Best Practice. Und zudem eigentlich auch nicht auf die Entwicklung von Software beschränkt. Sondern einfach unglaublich hilfreich.

Start finishing ist gar nicht so einfach. Ein Erfahrungsbericht der Kanbanisierung kreativer Arbeit.

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„Ich arbeite kreativ – das kann man nicht mit so einem Board durchorganisieren!“ Ist das ein valides Argument gegen die Einführung von Kanban für Agenturen, Marketingteams oder (selbstständige) Journalisten? Mein ganz „personal Kanban“ für das Marketing von Leanovate zeigt das Gegenteil. Auch wenn man sich daran gewöhnen muss. Aber man lernt! Sehr viel sogar! Zum

Der agile Entwickler und die DSGVO: Alles nicht mein Bier?

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Betrifft die DSGVO nur Marketingexperten, Webseiteninhaber und Rechtsanwälte? Haben wir Entwickler jetzt Zeit, die Füße hochzulegen? Leider nein. Warum? Lest ihr hier.

Irgendwas mit Rollen – Agilität in der Innenarchitektur und Büroausstattung

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Wenn wir zu einer agilen Transition beim Kunden gerufen werden, finden wir nicht selten Mauern vor. Diese Mauern bestehen natürlich meist in den Köpfen der Mitarbeiter – häufig spiegeln sie sich aber auch in den Räumlichkeiten wieder. Wer im Einzelbüro arbeitet, braucht sich über mangelnde Transparenz nicht beschweren.

Der Cola-Fehler: Auch wir lernen beim Girls’Day dazu.

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„Nicht alle sind krass genug für Saft und Wasser.“ Wertvolles Learning. Und Teil von viel wertvollem Feedback, bekommen von zehn- bis dreizehnjährigen Mädchen vergangenen Donnerstag. Leanovate hat am 26.04.2018 eines von mehr als 17.000 Angeboten zum diesjährigen Girls’Day auf die Beine gestellt. Unter dem Titel „Ein Softwareentwickler muss kein Nerd sein“ wollten wir den Mädels mal

Die Kunst der Entscheidung: Aber wie?

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It’s just a decision. Just a decision? Meetingformate für Entscheidungen gibt es ja einige, für viele wirkt ein einfaches Lean Coffee (hier lest ihr, wie das funktioniert) oft Wunder. Doch was kommt dann? Wir haben diskutiert, Lösungsmöglichkeiten erörtert und müssen nun nur noch in der Gruppe entscheiden. NUR entscheiden? Häufig herrschen hier völlig unterschiedliche Auffassungen

Fußball, Agilität und die Süddeutsche Zeitung

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Die Süddeutsche Zeitung hat über Agilität geschrieben. Ein ärgerlicher Artikel von miserabler Qualität, so viel vorweg. Und weil Feedback elementarer Teil agiler Kultur ist, gibt es hier eine Runde Feedback zu diesem Artikel. Genauer gesagt hat ein Autor der Süddeutschen über Erkenntnisse eines langangelegten und umfänglich geförderten Forschungsprojekts geschrieben, in dem u.a. Münchner Forscher die

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