Irgendwas mit Rollen – Agilität in der Innenarchitektur und Büroausstattung

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Wenn wir zu einer agilen Transition beim Kunden gerufen werden, finden wir nicht selten Mauern vor. Diese Mauern bestehen natürlich meist in den Köpfen der Mitarbeiter – nicht selten spiegeln sie sich aber auch in den Räumlichkeiten der Kunden wieder. Wer im Einzelbüro arbeitet, braucht sich über mangelnde Transparenz nicht beschweren.

Scrum Gathering Berlin 2014 – Mein persönliches Highlight

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Get Agile by forgetting and re-learning how to draw and see Workshop beim Scrum Gathering Berlin 2014 diese Woche durchgeführt von Dov Tsal Sela (Frankreich)  und mein persönliches Highlight beim Scrum Gathering Meine Vorkenntnisse in Sachen Malen beschränken sich auf Skizzen, die meist eine Ansammlung von Strichen sind, die wiederum versuchen, die richtigen Proportionen des

Warum agiles Vorgehen beim Management scheitert – quot erat demonstrandum

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Menschen stehen morgens auf und engagieren sich für Dinge die zu ihrem Glück beitragen. Treiber sind oft die persönlichen Werte oder Visionen – bewusst oder unbewusst. Die Erfüllung dieser Werte oder Visionen bewegt Menschen auch dazu über ihre Grenzen weit hinaus zu gehen. Es geht selten wirklich nur um das liebe Geld – oft nur

10 Tipps, um Innovation erfolgreich zu verhindern!

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Immer wieder befinde ich mich in Diskussionen über den Wunsch, Innovation und Engagement für Verbesserungen aus der Mitarbeiterschaft zu generieren. Interessanter Weise ist dieser Wunsch präsent vom großen Versicherungskonzern bis hin zum 10-Personen-Startup. Es hat also nichts mit alt-eingesessen oder ähnlichen Klischées zu tun. Stattdessen gibt es andere Gründe. Hier ist meine Top-10 Liste, um Innovation

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