Unser Blog

Hier schreiben unsere Mitarbeiter, was sie um- und antreibt: Kontroverses und Best Practices aus der agilen Welt! Aber lest selbst ...

Meet Typesafe at Playframework User Group in June

To build applications, we often use the Typesafe stack, like Playframework and Scala. The very good developer experience improves our […]

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Die Scrum Master Verteilung: Ein Entwickler, der auch Scrum Master ist

Die Aufgaben eines Scrum Masters sind vielfältig: Moderator in den Meetings, Coach für das Team, Berater und „Sparringspartner“ für den […]

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Die Scrum Master Verteilung: Tester als Scrum Master

Das Team coachen, den PO beraten, Meetings organisieren und die agile Idee im Unternehmen verbreiten: Scrum Master haben eine wichtige […]

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Die Scrum Master Verteilung: Der Teamleiter als Scrum Master?

Als Coach für das Team, als Berater für den PO, als Moderator der Meetings und als Träger des agilen Gedankens […]

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Die Scrum Master Verteilung: Product Owner und Scrum Master in Personalunion?

Wer erkannt hat wie lohnenswert es ist, eine Person explizit mit allen Rechten, Pflichten und Aufgaben eines Scrum Masters auszustatten […]

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Die Scrum Master Verteilung: Ein Scrum Master lohnt sich nicht?

Der Scrum Master: Coach für das Team, Berater für den PO, Moderator, Organisator und Verfechter des agilen Gedankens innerhalb der […]

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Noch kompliziert oder schon komplex? Wie man Systeme begreift und behandelt

„Ganz schön kompliziert“ stöhnt der Schüler im Mathe-Unterricht. „Das ist ja das reinste Chaos!“ stellt der Reisende fest, der eine […]

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Habt ihr Spaß bei der Arbeit? Vom Versuch, Zufriedenheit zu managen

Job Benefits waren gestern, inzwischen spielen, so macht es den Eindruck, immer mehr Unternehmen in der Liga von Feelgood Managern, […]

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So kurz wie möglich, so lange wie nötig - smartes Timeboxing für Diskussionen

Wer kennt es nicht, ob beim Strategie-Meeting, dem Backlog Grooming,  dem Estimation oder im Planning: Man diskutiert,  was ja auch […]

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Definition of Done – oder was heißt eigentlich „fertig“?

„Hast du die Änderungen fertig?“ „Ja, letzten Freitag schon.“ „Ah, super. Schau ich mir gleich mal an.“ „Äh, nee, also […]

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Das agile Henne-Ei-Problem: Fordern und fördern von Vertrauen

Die agile Philosophie setzt stark auf die Selbstverantwortung der Teams und Teammitglieder. Wer selbst Entscheidungen treffen darf und für deren […]

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Können agile Teams keine Entscheidungen treffen?

Na, die letzten Stunden auch wieder mal mit end- und ziellosen Diskussionen verbracht? Ich denke, das ist ein Symptom, unter […]

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