Der Full Stack Developer – ein Begriff und was dahinter steckt

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Keine Frage: „Full Stack“ ist im Trend. Als Anbieter von Beratung und operativer Unterstützung im Berliner eBusiness merken wir das sehr direkt: Firmen wollen nicht einfach Entwickler, sie wollen Full Stack Developer! Aber was bedeutet das? Und wie kann man diesen Trend bewerten? Wir versuchen hier eine Zusammenfassung.   Zunächst wären da die harten Fakten:

Scrum Gathering Berlin 2014 – Mein persönliches Highlight

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Get Agile by forgetting and re-learning how to draw and see Workshop beim Scrum Gathering Berlin 2014 diese Woche durchgeführt von Dov Tsal Sela (Frankreich)  und mein persönliches Highlight beim Scrum Gathering Meine Vorkenntnisse in Sachen Malen beschränken sich auf Skizzen, die meist eine Ansammlung von Strichen sind, die wiederum versuchen, die richtigen Proportionen des

Die Scrum Master Verteilung: Ein Entwickler, der auch Scrum Master ist

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Die Aufgaben eines Scrum Masters sind vielfältig: Moderator in den Meetings, Coach für das Team, Berater und „Sparringspartner“ für den Product Owner und Vertreter der agilen Idee im Unternehmen. Gleichzeitig tun sich Unternehmen, die nur ein einziges womöglich kleines Scrum Team haben schwer damit, eine Vollzeitstelle für den Scrum Master anzusetzen. Wer dennoch einsieht, dass

Die Scrum Master Verteilung: Tester als Scrum Master

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Das Team coachen, den PO beraten, Meetings organisieren und die agile Idee im Unternehmen verbreiten: Scrum Master haben eine wichtige Rolle in der agilen Organisation. Doch bei kleinen Unternehmen oder Abteilungen stellt sich oft die Frage: Lohnt sich ein kompletter Scrum Master für das eine kleine Team? Wer erkannt hat, dass die Antwort darauf auf

Die Scrum Master Verteilung: Der Teamleiter als Scrum Master?

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Als Coach für das Team, als Berater für den PO, als Moderator der Meetings und als Träger des agilen Gedankens ist ein Scrum Master wichtiger Baustein für agile Teams. Doch gerade wenn es nur ein einziges, kleines Scrum-Team in einer Organisation gibt, fällt es schwer eine Vollzeitstelle für einen Scrum Master zu rechtfertigen. So entsteht

Die Scrum Master Verteilung: Product Owner und Scrum Master in Personalunion?

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Wer erkannt hat wie lohnenswert es ist, eine Person explizit mit allen Rechten, Pflichten und Aufgaben eines Scrum Masters auszustatten (siehe Intro dieser Blogreihe), es sich aber nicht leisten kann oder will, eine komplette Vollzeitstelle dafür zu schaffen, wird versuchen, diese Rolle mit einer der anderen aus dem Scrum-Umfeld zu kombinieren. Kombination 1: Product Owner

Die Scrum Master Verteilung: Ein Scrum Master lohnt sich nicht?

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Der Scrum Master: Coach für das Team, Berater für den PO, Moderator, Organisator und Verfechter des agilen Gedankens innerhalb der Oganisation. Seine Rolle ist zentral für die Implementierung von Scrum. Und doch stehen gerade kleine Organisationen oder Abteilungen oft vor der Frage: Und was macht der Scrum Master die restliche Zeit? Sobald sich alle Beteiligten

Der Pilz-förmige Expertentyp

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Herbstzeit – Pilze-Zeit. Der perfekte Augenblick, um das Konzept des pilzförmigen Entwicklertyps ins Leben zu rufen! Die Idee kam mir vor einigen Monaten, als ich mit meinem Team mal wieder die Diskussion zu Aufgaben und Verantwortungen hatte. Gerade in neueren Teams taucht immer wieder die Frage auf, wie das denn klappen soll, dass das Team

Frisch aus der Druckerpresse – leanovate Scrum Basics!

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Das Neuste Produkt von Leanovate: Scrum Referenzkarten – aus der Praxis für die Praxis. Auf den ersten Blick ist Scrum sehr übersichtlich: 3 Rollen 4 Meetings (wenn man Planning 1 und 2 als eines zählt) 3 Artefakt Das war’s. Denkste! Der Teufel steckt im Detail. Mittlerweile gibt es zahlreiche interessante und gute Bücher über alle

Stackholder, Steakholder, Skateholder oder wie heißen die noch mal?

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Das Team, der Product Owner, der Scrum Master – so weit, so sprechend sind die Rollen in Scrum. Aber wer verbirgt sich noch mal hinter dem ominösen Begriff des Stakeholders? Uns sind da schon einige Interpretationen begegnet, aber seht selbst! Stakeholder, der von engl. stake: Anteil, Beteiligung; wörtlich demnach Anteilseigner, Interessenvertreter. bezeichnet Personen oder Personengruppen, die Interesse an der Entwicklung und

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