Kategorie: Agile Organisation

Ways to decide

A team meeting: We have discussed the problem, made up several good options and now we just need to decide […]

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Führung. Management oder Leadership?

Was wie Buzzword-Bingo klingt, ist häufig eine Frage der Definition.   #NewWork #NeueFührung #Leadership Das lesen wir häufig unter Twitterposts […]

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Continuous learning at leanovate by teaching to type Pali

Have you ever heard of a language called Pali? It's an ancient language from India. It was a language spoken […]

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Friede, Freude, Eierkuchen? Sieben Blickwinkel in ein Team.

Ein ganz normaler Tag im Büro des Start-Ups in Berlin-Mitte. In drei Teams werden hier seit drei Jahren Apps und […]

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Leanovate Best Practices: Pairing oder warum zwei nicht einer zu viel sind

Aus unserer Reihe Leanovate Best Practices wollen wir heute das Pairing oder länger: Pair Programming ein wenig beleuchten. Doch im […]

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Start finishing ist gar nicht so einfach. Ein Erfahrungsbericht der Kanbanisierung kreativer Arbeit.

„Ich arbeite kreativ – das kann man nicht mit so einem Board durchorganisieren!“ Ist das ein valides Argument gegen die […]

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Der agile Entwickler und die DSGVO: Alles nicht mein Bier?

Betrifft die DSGVO nur Marketingexperten, Webseiteninhaber und Rechtsanwälte? Haben wir Entwickler jetzt Zeit, die Füße hochzulegen? Leider nein. Warum? Lest […]

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Irgendwas mit Rollen – Agilität in der Innenarchitektur und Büroausstattung

Wenn wir zu einer agilen Transition beim Kunden gerufen werden, finden wir nicht selten Mauern vor. Diese Mauern bestehen natürlich […]

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Der Cola-Fehler: Auch wir lernen beim Girls’Day dazu.

„Nicht alle sind krass genug für Saft und Wasser.“ Wertvolles Learning. Und Teil von viel wertvollem Feedback, bekommen von zehn- […]

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Die Kunst der Entscheidung: Aber wie?

It’s just a decision. Just a decision? Meetingformate für Entscheidungen gibt es ja einige, für viele wirkt ein einfaches Lean […]

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Fußball, Agilität und die Süddeutsche Zeitung

Die Süddeutsche Zeitung hat über Agilität geschrieben. Ein ärgerlicher Artikel von miserabler Qualität, so viel vorweg. Und weil Feedback elementarer […]

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Muddling through: Organisationen als Mülleimer

Ein ungewöhnlicher, lohnenswerter Denkanstoß   Autor: Florian Bischof   Die wichtigste Frage zuerst: Was haben Organisationen denn bitte mit Mülleimern […]

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