Kategorie: Agile Organisation

Die Kunst der Entscheidung: Aber wie?

It’s just a decision. Just a decision? Meetingformate für Entscheidungen gibt es ja einige, für viele wirkt ein einfaches Lean […]

Weiterlesen
Die Weihnachtsgeschichte: Wenn Maria und Josef agil gewesen wären

So eine Geburt im Stall ist doch kein so guter Outcome, oder? Setzen wir doch mal unsere agile Brille auf […]

Weiterlesen
In 4 einfachen Schritten zu einer deeskalierenden Kommunikation

Anders als in Werbung, ist nicht jeder Tag ein Fest der Freude, insbesondere am Arbeitsplatz. Statt der ersehnten (oder wegen […]

Weiterlesen
5 Jahre später: Was Agilität mit mir gemacht hat

Es ist 2019, vor mittlerweile 3 Jahren. Ich steige aus dem Flugzeug. Zurück von meiner ersten Reise alleine quer durch […]

Weiterlesen
Vom Onboarding, Einarbeiten und Adaptieren

Wir freuen uns, dass du seit einem halben Jahr bei uns bist, Mario! Wie hat deine Reise bei und mit […]

Weiterlesen
"Entschuldigung, Sie müssten bitte mal loslassen, wenn Sie nicht stehen bleiben wollen!"

Dieser Artikel ist in unserem Magazin Agile Analyst erschienen. Hier kannst du mehr lesen oder es direkt abonnieren und so keine Artikel […]

Weiterlesen
Agile Sales: Agilität im Vertrieb

Neulich erreichte mich ein Kommentar unter meinem letzten Post bei LinkedIn, der mich nachdenklich gemacht hat. Ich hatte unsere aktuelle […]

Weiterlesen
Krank im Homeoffice

Mein Kopf brummt, die Nase läuft. Ich fühle mich irgendwie matschig. Doch gleich beginnt das Meeting mit meinen Kolleg:innen und […]

Weiterlesen
Wir sind ehrbare Kaufleute.

"Der traditionelle Ehrbare Kaufmann ist eine ganz bestimmte Gattung von Unternehmer: Verantwortungsbewusst gegenüber Geschäftspartnern, Kunden und Mitarbeitern, freundlich, bescheiden, freiheitlich […]

Weiterlesen
Könnte das Meeting auch eine E-Mail sein?

Ob Arbeiten während oder nach der Pandemie: Der wahrscheinlich größte Punkt, der sich verändert hat: unsere Meetings. Statt Kaffeerunde in […]

Weiterlesen
Interview: Warum agiles Lernen zunehmend relevanter wird

Thorsten Faltis beschäftigt sich seit nunmehr 23 Jahren in seinem Job mit beruflicher Fort- und Weiterbildung. Im Laufe dieser Zeit […]

Weiterlesen
Dialogisches Leadership - ein wirklich agiler Führungsansatz

Ich stolpere häufig über die Formulierung “agile Führung”. Dabei sind die Interpretationen sehr unterschiedlich und sehr Vieles kann darunter verstanden […]

Weiterlesen
1 2 3 7

Rufen Sie uns an: 030 – 555 74 70 0

Made with 
in Berlin. 
© leanovate 2024