Kategorie: Agile Organisation

Start finishing ist gar nicht so einfach. Ein Erfahrungsbericht der Kanbanisierung kreativer Arbeit.

„Ich arbeite kreativ – das kann man nicht mit so einem Board durchorganisieren!“ Ist das ein valides Argument gegen die […]

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Der agile Entwickler und die DSGVO: Alles nicht mein Bier?

Betrifft die DSGVO nur Marketingexperten, Webseiteninhaber und Rechtsanwälte? Haben wir Entwickler jetzt Zeit, die Füße hochzulegen? Leider nein. Warum? Lest […]

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Irgendwas mit Rollen – Agilität in der Innenarchitektur und Büroausstattung

Wenn wir zu einer agilen Transition beim Kunden gerufen werden, finden wir nicht selten Mauern vor. Diese Mauern bestehen natürlich […]

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Der Cola-Fehler: Auch wir lernen beim Girls’Day dazu.

„Nicht alle sind krass genug für Saft und Wasser.“ Wertvolles Learning. Und Teil von viel wertvollem Feedback, bekommen von zehn- […]

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Die Kunst der Entscheidung: Aber wie?

It’s just a decision. Just a decision? Meetingformate für Entscheidungen gibt es ja einige, für viele wirkt ein einfaches Lean […]

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Fußball, Agilität und die Süddeutsche Zeitung

Die Süddeutsche Zeitung hat über Agilität geschrieben. Ein ärgerlicher Artikel von miserabler Qualität, so viel vorweg. Und weil Feedback elementarer […]

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Muddling through: Organisationen als Mülleimer

Ein ungewöhnlicher, lohnenswerter Denkanstoß   Autor: Florian Bischof   Die wichtigste Frage zuerst: Was haben Organisationen denn bitte mit Mülleimern […]

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Agile Budgetierung

Wer in einem agilen Arbeitsumfeld nach einem Festpreis gefragt wird, müsste eigentlich sofort den Kopf schütteln. Doch diese Tautologie ist […]

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The fast and the furious? Über Vorurteile gegen die Agilität.

„Das hat alles nichts mit mir zu tun“, höre ich eine ehemalige Kollegin sagen, als das Gespräch auf’s agile Arbeiten […]

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Widerstand im Change-Prozess – Problem oder Lösung?

Wann immer es um Veränderung geht, ist Widerstand. Viele betrachten Widerstand als etwas Schlechtes. Etwas, was es zu umgehen, zu […]

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Leanovate Best Practices: Delegation Poker

„Du hättest mich doch vorher fragen müssen!“ - „Ich dachte, ich kann das allein entscheiden?!“ Empowerment heißt im deutschen „ermächtigen“. […]

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Change happens. Aber wie?

Grundlagen des Wandels Es gibt verschiedene Vorstellungen darüber, wie Veränderung in Unternehmen abläuft. Die, die ich bisher am hilfreichsten fnde, […]

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