Kategorie: Agile Organisation

Von der (Un)Möglichkeit eines Teilzeit-PO - Teil 4: Was dann immer noch fehlt.

Wenn also der PO sich nicht so viel wie es ideal wäre (siehe Teil 1), um seine Aufgaben kümmern kann, […]

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Von der (Un)Möglichkeit eines Teilzeit-PO - Teil 3: Wie man das Beste draus macht.

Anforderungen verstehen, Stories aufbereiten, sie priorisieren und alle Informationen zusammenzutragen, um einem Team effektives Arbeiten zu ermöglichen, kostet also Zeit […]

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Von der (Un)Möglichkeit eines Teilzeit-PO - Teil 2: Was passiert, wenn der PO trotzdem nicht Vollzeit da ist.

In Teil 1 ging es darum sich bewusst zu machen, mit wie vielen wichtigen Aufgaben ein PO seine Zeit verbringen […]

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Von der (Un)Möglichkeit eines Teilzeit-PO - Teil 1: Wieso PO ein Vollzeit-Job ist.

Wir erinnern uns: Die Rolle des Product Owners (PO) ist es, die Entscheidung über das Was zu liefern. Er (oder […]

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