Agile Product Management

Kennen Sie das? Als  Produktmanager/in oder Product Owner fühlen Sie sich wie eine eierlegende Woll-Milch-Sau? Der Kunde erwartet Qualität und pünktliche Lieferung. Das Team wünscht sich klare Anforderungen und Prioritäten. Gegenüber dem Unternehmen verantworten Sie den wirtschaftlichen Erfolg des Projektes. Die Anforderungen und Wünsche der verschiedenen Stakeholder wollen berücksichtigt werden und innovativ soll die Lösung auch noch sein? Klingt herausfordernd bis unmöglich? Mit dem richtigen Werkzeugkasten und Methoden kein Problem! In unserer 2-Tages-Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Ansätzen und Praktiken aus User Experience, Design Thinking, agilen Methoden wie Scrum und Kanban als Produktmanager/in in komplexen Situationen Produkte und Projekte entwicklen die Kunden und Nutzer begeistern.

Nächste Termine

Agile Product Management

20.04.2020 - 21.04.2020
09:00 - 18:00 Uhr
Leanovate
Buchung nicht mehr möglich
 

Dieses Training wird demnächst hier als online-Angebot für Sie zur Verfügung stehen.

 

Produktmanager/innen – die wertoptimierenden Kommunikationssuperstars

Produktmanagment Training

Die Rolle des/der Produktverantwortlichen hat es in sich. Ob in der Rolle des Product Owners in Scrum, als agiler Produktmanager oder Projektmanager stehen PMs in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kunden, Management, Stakeholder und Entwicklungsteams. In komplexen Umgebungen gilt es den Fokus zu behalten!

Jede Entscheidung muss sorgfältig abgewogen werden, schließlich ist man verantwortlich für den Erfolg des Projektes. Dafür ist es wichtig zu wissen, wer der Kunde und Nutzer ist und welches Problem es zu lösen gilt. Die technischen Aspekte wollen berücksichtigt werden. Und neue Anforderungen müssen klar formuliert werden, damit das Entwicklungs-Team sie realisieren kann. Release-Termine müssen geplant  und mit Stakeholdern – sei es Marketing, Vertrieb oder Support – abgestimmt werden.

Gutes Produktmanagement ist erstmal unabhängig von dem vom Team eingesetzten Entwicklungs-Methoden. Ob Scrum, Kanban oder Scrumban mit dem richtigen Mindset und Craftmanship erreicht ein Team jedes Ziel.

 

Inhalte

  • Produktmanager/in und Product Owner – ein systematischer Überblick 👩‍🚀
  • Agiles Grundwissen: Geschichte, agile Werte und Prinzipien 📃
  • Product Discovery: Von der Idee zum Product-Solution-Fit 💡
  • Customer centricity: Der Nutzer im Fokus⭐️
  • Prototypen und Experimente zur Validierung 🔬
  • Entwicklung von Produktvisionen 🚀
  • Roadmaps: Blick in die Zukunft ⛳️
  • Product Backlog verwalten und pflegen 📝
  • Rahmenbedingungen in der täglichen Arbeit ⚙️
  • Anforderungen formulieren und entwicklen 🛠
  • Stakeholder einschätzen und aktiv betreuen 🤹‍♀️
  • Techniken zur Priorisierung ⬆
  • Erfolg messen und Prüfen mit KPIs 📈

 

Formales

  • Wir bieten das Training sowohl öffentlich und Inhouse an.
  • The training can be held in English. Please let us know in advance. Thank you!

Zielgruppe

PO / PM

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein auf Ihren Namen ausgestelltes Teilnahmezertifikat "Agile*r Produktmanager*in" der Leanovate GmbH.

Voraussetzungen

digitale Produktentwicklung / eine agile Methode leben

Trainer

Martin Stahl

"Erfolgreiche digitale Lösungen zu schaffen ist mehr als nur das richtige Produkt an den Markt zu bringen."

Rufen Sie uns an: 030 – 555 74 70 0

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in Berlin. 
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