Agile Product Management

Kennen Sie das? Als  Produktmanager/in oder Product Owner fühlen Sie sich wie eine eierlegende Woll-Milch-Sau?Der Kunde erwartet Qualität und pünktliche Lieferung. Das Team wünscht sich klare Anforderungen und Prioritäten. Gegenüber dem Unternehmen verantworten Sie den wirtschaftlichen Erfolg des Projektes. Die Anforderungen und Wünsche der verschiedenen Stakeholder wollen berücksichtigt werden und innovativ soll die Lösung auch noch sein?Klingt herausfordernd bis unmöglich? Mit dem richtigen Werkzeugkasten und Methoden kein Problem!In unserer 2-Tages-Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Ansätzen und Praktiken aus User Experience, Design Thinking, agilen Methoden wie Scrum und Kanban als Produktmanager/in in komplexen Situationen Produkte und Projekte entwicklen die Kunden und Nutzer begeistern.

Nächste Termine

Agile Product Management

21.10.2019 - 22.10.2019
09:00 - 18:00 Uhr
Leanovate
1.490,00 € pro Teilnehmer und netto zzgl. MwSt.
Early-Bird-Preis nur 1.340,00 € pro Teilnehmer und netto zzgl. MwSt.

Agile Product Management

03.12.2019 - 04.12.2019
09:00 - 18:00 Uhr
Leanovate
1.490,00 € pro Teilnehmer und netto zzgl. MwSt.
Early-Bird-Preis nur 1.340,00 € pro Teilnehmer und netto zzgl. MwSt.

 

Produktmanager/innen – die wertoptimierenden Kommunikationssuperstars

Produktmanagment Training

Die Rolle des/der Produktverantwortlichen hat es in sich. Ob in der Rolle des Product Owners in Scrum, als agiler Produktmanager oder Projektmanager stehen PMs in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kunden, Management, Stakeholder und Entwicklungsteams. In komplexen Umgebungen gilt es den Fokus zu behalten!

Jede Entscheidung muss sorgfältig abgewogen werden, schließlich ist man verantwortlich für den Erfolg des Projektes. Dafür ist es wichtig zu wissen, wer der Kunde und Nutzer ist und welches Problem es zu lösen gilt. Die technischen Aspekte wollen berücksichtigt werden. Und neue Anforderungen müssen klar formuliert werden, damit das Entwicklungs-Team sie realisieren kann. Release-Termine müssen geplant  und mit Stakeholdern – sei es Marketing, Vertrieb oder Support – abgestimmt werden.

Gutes Produktmanagement ist erstmal unabhängig von dem vom Team eingesetzten Entwicklungs-Methoden. Ob Scrum, Kanban oder Scrumban mit dem richtigen Mindset und Craftmanship erreicht ein Team jedes Ziel.

Zielgruppe

PO / PM

Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Voraussetzungen

digitale Produktentwicklung / eine agile Methode leben

Trainer

Martin Stahl

„Produkte und Lösungen schaffen, die wirklich benutzt werden“, dafür steht Martin jeden Morgen gerne auf. Um ordentlich gerüstet zu sein, ist er stets am Puls aktueller Trends der Produktentwicklung.

Rufen Sie uns an: 030 – 555 74 70 0

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