Agile Strategieplanung mit OKRs

Ihre Strategieentwicklung ist oft langwierig und anstrengend? Ihre Mitarbeiter:innen haben das Gefühl, nicht eingebunden zu sein? Ihre Ziele haben nichts mit Ihrem Arbeitsalltag zu tun? Agile Strategie mit Objectives and Key Results: Das Framework für einen iterativen Strategieprozess, der Ihr Unternehmen voranbringt! Binden Sie Ihre Mitarbeiter:innen in den Prozess der Zielsetzung mit ein und messen Sie Ihren Erfolg mit sinnvollen Kennzahlen!

Unsere Trainings & Workshops: 
Aus der Praxis für die Praxis.

Nächste Termine

Das OKR-Training wird derzeit nur auf Anfrage angeboten.

Ihre Herausforderung

Die einzige Konstante ist die Veränderung. Wer dennoch glaubt, resistent gegen Marktveränderungen zu sein und weiterhin starr den Fokus auf die Absatzzahlen bewährter Produkte legt, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was dem Unternehmen langfristig das Überleben sichern kann - nämlich eine kundenorientierte Unternehmensstrategie - hat ein Problem, dass wir gemeinsam lösen können.

Wie das OKR-Training Ihnen hilft

In diesem Training setzen Sie sich intensiv mit dem agilen Framework Objectives & Key Results auseinander und lernen, warum und wie dieses Framework Organisationen und Teams zu einer sinnhaften Strategieplanung verhilft. Sie setzen das Gelernte mithilfe realitätsbezogener Fallbeispiele schnell und einfach um und erfahren, wie sie gemeinsam im Team visionäre Objektives formulieren und konkret messbare Key Results erarbeiten. Dabei lernen Sie Fallstricke kennen und diese zu vermeiden, durchlaufen einen kompletten OKR-Zyklus und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die Methode auch in ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.

Laden Sie sich hier das Handout zu diesem Training herunter.

Was Sie von davon haben

Nach diesem Training haben Sie ein grundlegendes Verständnis über die Anwendung und Auswirkung von OKRs und wissen den kompletten OKR- Zyklus zu durchlaufen und sinnhaft und kontinuierlich anzuwenden. Sie können nun wirkli- che (!) Ziele formulieren, Ihre Strategie in messbare Einheiten einteilen und diese an den schnellen Marktveränderungen ausrichten. Und Sie steigern zudem die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen!

 


„Kümmere ich dich erst um das WARUM und dann um das WAS und WIE! - Das habe ich in diesem Training begriffen, vielen Dank dafür."


 

Inhalte des OKR-Trainings

  • Einführung in das Framework Objectives und Key Results und der Vorteile
  • Kennenlernen des OKR-Zyklus’
  • Formulieren motivierender Objectives
  • KR-Messung
  • OKR Tools
  • Verbindung von OKR und agilem Arbeiten
  • Interaktive Übungen anhand praxisrelevanter Beispiele

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte auf allen Ebenen in der Organi- sation, die in agilen Teams Visionen und strategische Ziele realisieren möchten und diesbezüglich regelmäßig über Prioritäten, Abhängigkeiten und messbare Ergebnisse entscheiden müssen.

Zertifikat

Sie erhalten ein Leanovate-Zertifikat.

Voraussetzungen

keine

Trainer

Daniel Clerc

„Ich bin der festen Überzeugung, dass der Mensch zu Veränderung fähig ist.“ Sein unerschütterliches Vertrauen in Teams zeichnet Daniel als Agile Coach besonders aus.

Rufen Sie uns an: 030 – 555 74 70 0

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in Berlin. 
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