Organisationsentwicklung

Unsere Expertise bringt Sie weiter. Wir beraten Sie auf Basis unserer langjährigen Erfahrung zu Themen Ihrer Organisation - von Organisationsdesign über Strategie, Analysen und Handlungsempfehlungen, über Workflow-Management bis zu agiler Transition. "Unbequem, aber hilfreich" sagen unsere Kunden und darauf sind wir stolz.

Veränderung ist eine Reise. Wichtig ist, dass die Themen bearbeitet werden, die für Sie wichtig sind und dass die Reisegegeschwindigkeit adäquat ist. Durch unser Coaching gestalten Sie die Reise, die Route und die Geschwindigkeit selbst. Wir sind Ihr erfahrener Reisebegleiter. Auf Teamlevel, auf Organisationslevel, für das Leadership oder für eine spezifische Rolle.

Wir unterstützen Ihre Organisation in der täglichen Arbeit durch Begleitung Ihrer agilen Teams. Ob während oder nach einer agilen Transition, ob als temporäre Verstärkung, ob als Booster und lebendiges Rollenmodell für agiles Arbeiten. Wir übernehmen Verantwortung und verändern Ihre Organisation von innen heraus.

Lernen beginnt bei uns! Zu vielen agilen Themen, Methoden und Tools bieten wir Trainings und interaktive Workshops. Öffentlich bei uns in kleiner Gruppe, Inhouse bei Ihnen in vertrauter Atmosphäre oder remote als Online-Veranstaltung. Was wir nicht in unserem  Standardprogramm haben, bieten wir gerne als Custom Workshop.

In diesem eintägigen Workshop bekommen Sie einen Überblick über das Land der Agilität. Sie lernen, warum es Agilität als Vorgehensidee überhaupt gibt, was die Hintergründe und Grundlagen sind und was Agilität mit Haltung und Werten zu tun hat. Von hier aus starten wir den Helikopterflug über die zahlreichen Methoden und Praktiken und halten und vertiefen dort, wo Sie verweilen möchten. So können Sie schnell Überblickswissen aufbauen und für sich herausfinden, wo es für Sie spannend ist, tiefer einzusteigen.

Mit unserem Beratungsformat Agile 360° finden Sie heraus, was mit Agilität für Sie möglich ist und wo Sie heute stehen.
Das Setup: Ein Tag, ein Konferenzraum, zwei Berater:innen von Leanovate und die relevanten Akteure Ihres Unternehmens. Das Ziel: Am Ende des Tages wissen Sie, welche Chancen Ihnen Agilität konkret bietet, welche Wirkhebel Ihnen zur Verfügung stehen und ob wir den vor Ihnen liegenden Weg gemeinsam gehen wollen.

"Schöpfen wir unser agiles Potenzial eigentlich wirklich aus? Welche Barrieren stehen uns auf unserer Reise zu einer adaptiven, flexiblen und resilienten Organisation noch im Weg? Und welche Schlüsse ziehen unsere Mitarbeiter:innen aus den bisherigen und zukünftigen Veränderungen unseres Unternehmens?"
Von innen heraus lassen sich solche Fragen oft nur schwer beantworten. Wir schauen von außen auf Ihre Organisation, befragen Ihre Mitarbeiter:innen, bringen unsere Expertise ein und geben Ihnen Antworten, die Sie weiterbringen.

Im Dschungel der Agilität bieten sich viele Wege dar, die nicht zum Ziel führen. Und oftmals ist das Ziel noch nicht einmal klar… Um dynamisch und flexibel auf die großen und kleinen Veränderungen unserer Zeit reagieren zu können, Kundenorientierung und Mitarbeiterzentrierung zu leben und zu einer lernenden Organisation zu reifen, bedarf es nicht selten weitreichender Veränderungen auf unterschiedlichsten Ebenen, seien es Kompetenzen, Strukturen, Prozesse oder gar die Unternehmenskultur. Wir unterstützen Sie mit Leidenschaft, Erfahrung und Fachexpertise dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Von der strategischen Analyse bis hin zur nachhaltigen Verankerung agiler Modelle, Prinzipien und Werte in Ihrem Unternehmen; ganz gleich ob es um die Skalierung Ihrer agilen Lösung geht oder ob Sie gerade erste Schritte auf dem Weg einer agilen Transformation gehen – unsere erfahrenen Berater:innen sind für Sie da!

Als operative Rolle unterstützen wir Ihre Teams im Rahmen der täglichen Arbeit dabei, sich weiterzuentwickeln und selbstwirksam, reflektiert, reaktionsschnell und innovationsfreudig zu agieren. Zum reichhaltigen Aufgabenspektrum eines Agile Facilitators zählen neben regelmäßiger Moderation und Facilitation auch Konflikt- und Impdiment-Management, die Stärkung des Rollen- und Aufgabenverständnisses sowie die Etablierung und Förderung einer offenen Fehlerkultur. Unsere Agile Facilitators arbeiten methodenagnostisch: Ganz gleich welche Organisationsform, welche Methode oder welches Vorgehensmodell Sie nutzen, wir bringen Ihre Teams voran!

Unsere zertifizierten Agile Coaches unterstützen Ihre Teams und Ihre Organisation methodisch und fachlich bei Ihrer agilen Transformation und stellen sicher, dass Sie sich im Labyrinth der Agilität nicht verlaufen. Als erfahrene Trainer, Moderatoren und Berater bringen unsere Agile Coaches Sie auf sicheren Pfaden schnell ans Ziel. Ob es um die Unterstützung bei der Definition von Zielen und der Identifizierung von Ressourcen, die Vermittlung von agilen Lerninhalten, die Moderation von Workshops, die Begleitung von Teamlernprozessen oder die Entwicklung agiler Organisationsmodelle geht – alles, was Sie auf Ihrem individuellen Weg voranbringt, bekommen Sie von unseren Agile Coaches aus einer Hand.

Agile Führung ist eine unverzichtbare Grundlage dafür, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden freizusetzen und eine Unternehmenskultur zu etablieren, die Innovation, Kreativität und Adaptionsfähigkeit fördert. Jedoch stellt der Wandel vom klassischen Management zum agilen Leadership viele Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen vor große Herausforderungen. Wir begleiten Sie bei Ihrer individuellen Entwicklung zum echten Servant Leader und sorgen mit Ihnen gemeinsam dafür, dass Agilität auf der Teamebene und in der Organisation optimal gefördert wird, anstatt zum Bremsklotz zu werden. Mit uns kommen Sie weiter!

Kanban ist das Schweizer Taschenmesser unter den agilen Methoden: flexibel, hochadaptiv, enorm leistungsfähig. Und: Jeder kann es gebrauchen! Denn ganz gleich wo Sie stehen, Kanban startet genau dort und begleitet Sie Schritt für Schritt auf Ihrem kontinuierlichen Lern- und Verbesserungspfad.
Wir sind Kanban-Überzeugungstäter der ersten Stunde und beraten seit vielen Jahren Organisationen. Mit unsere Expertise unterstützen wir Sie bei der Einführung und Weiterentwicklung Ihres Kanban-Systems – ob in der IT, im Marketing oder in der Personalabteilung; ob auf Team-, Business Unit- oder Organisationsebene. Mit viel Erfahrung und Herzblut bringen wir Ihre Organisation auf das nächste Level!

Wenn Projekte starten und neue Teams zusammen gestellt werden, dauert es, bis ein Team eingeschwungen ist, das Vertrauen im Team aufgebaut ist und die produktive Phase beginnt. Mit unseren modularen Lift Off Workshops beschleunigen wir diese Phase deutlich und geben Teams Sicherheit, Vertrauen und Selbsterkenntnis.

Feedbackloops sind ein Kernelement von lernenden Organisationen und ermöglichen eine kontinuierliche Optimierung arbeitsteiliger Prozesse. Das Format der Retrospektive ist ein einfaches und doch sehr wirkungsvolles Format, um eine offene Fehlerkultur und organisatorisches Lernen zu fördern. Und es lässt sich völlig unabhängig von spezifischen Methoden einsetzen, sogar in nicht agilen Umgebungen. Für eine gelungene und wirkungsvolle Retrospektive braucht es eine erfahrene, professionelle und neutrale Moderation. Das wird oftmals bereits dann zum Problem, wenn es keine Person gibt, die nicht in irgendeiner Form am Projekt beteiligt ist. Viele Organisationen greifen daher auf eine externe Moderation Ihrer regelmäßigen Retrospektiven zurück. Von der Teamretro bis zur Großretro mit mehr als 50 Personen – wir unterstützen Sie!

Zu vielen weiteren Themengebieten der Agilität bieten wir sowohl öffentliche als auch Inhouse-Trainings an. Unsere Trainings bekommen exzellentes Feedback von den Teilnehmenden und wir passen das Angebot laufend an Ihre Bedarfe an. Und sollten Sie in unserem Trainingskatalog mal etwas nicht finden: Fragen Sie uns an! Wir bieten Ihnen neben unseren standardisierten Lösungen auch gerne für Sie maßgeschneiderte Workshops und Trainings an.