Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Sie dabei, ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Veränderungen im Marktumfeld, in der Gesellschaft oder durch Technologien erfordern, dass Organisationen darauf reagieren. Schnell und adäquat. Der Bedarf danach steigt stetig - die Komplexität der heutigen Welt erfordert stetige Veränderung der Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern und dabei den Spagat zwischen interner Kultur, äußeren Anforderungen und Wirtschaftlichkeit zu überbrücken. 

Wir setzen dabei auf das Fundament der agilen Haltung, bleiben aber nicht bei der Mechanik agiler Methoden stehen, sondern schauen auf das Gesamtbild der Organisation. Mit Ihnen gemeinsam erarbeiten wir Problemstellung und  Zielvision und bringen unsere Expertise ein, damit Ihre Reise ein Erfolg wird und Ihre Organisation durch die Veränderung gewinnt.

„We create learning organizations.“

Leistungen

Beratung

Unsere Expertise bringt Sie weiter. Wir beraten Sie auf Basis unserer langjährigen Erfahrung zu den Themen Ihrer Organisation - von Organsiationsdesign über Strategie, Analysen Ihrer Organisation und Handlungsempfehlungen, über Workflow-Management bis zu agiler Transition. "Unbequem, aber hilfreich" sagen unsere Kunden und darauf sind wir stolz.

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Coaching

Veränderung ist eine Reise. Wichtig ist, dass die Themen bearbeitet werden, die für Sie wichtig sind und dass die Reisegegeschwindigkeit adäquat ist. Durch unser Coaching gestalten Sie die Reise, die Route und die Geschwindigkeit selbst. Wir sind Ihr erfahrener Reisebegleiter. Auf Teamlevel, auf Organisationslevel, für das Leadership oder für eine spezifische Rolle. 

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Operativ

Wir unterstützen Ihre Organisation in der täglichen Arbeit durch Begleitung Ihrer agilen Teams. Ob während oder nach einer agilen Transition, ob als temporäre Verstärkung, ob als Booster und lebendiges Rollenmodell für agiles Arbeiten. Wir übernehmen Verantwortung und verändern Ihre Organisation von innen heraus.

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Training

Lernen beginnt bei uns! Zu vielen agilen Themen, Methoden und Tools bieten wir Trainings und interaktive Workshops. Öffentlich bei uns in kleiner Gruppe und im Austausch mit anderen Agilisten oder Inhouse bei Ihnen in vertrauter Atmosphäre. Was wir nicht in unserem  Standardprogramm haben bieten wir gerne als Custom Workshop. Fragen Sie uns an.

Zu den Trainings

Wir unterstützen Sie dabei, agil zu werden!

Mit unserer Erfahrung meistern Sie die Hindernisse auf dem Weg. Unabhängig von einzelnen Methoden heißt das Ziel: Die lernende Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre agile Ausgangssituation zu bewerten und Potentiale aufzuzeigen. Gemeinsam mit Ihrem Management stecken wir die strategischen Ziele für die Einführung, Skalierung oder Verbesserung der agilen Vorgehensmodelle. In der Regel stehen nachhaltige Ziele, wie die höhere Motivation der Teams oder die effizientere Produktentwicklung, im Fokus des Managements. Ganz operativ können wir Ihr Team mit der Moderation von Regelmeetings ebenso entlasten, wie auch mit der Begleitung durch einen Scrum Master oder Agile Coach. Ach, manche von Ihnen wollen das erste Mal agile Arbeitsluft schnuppern? Kein Problem, wir gehen mit Ihnen gemeinsam den Weg. Iterativ, mit Spaß, Kompetenz und mit dem nötigen Pragmatismus. Los gehts!
Klicken Sie sich durch unsere Produkte und Dienstleistungen:

Agile im Überblick

In diesem eintägigen Workshop bekommen Sie einen Überblick über das Land der Agilität. Sie lernen, warum es Agilität als Vorgehensidee überhaupt gibt, was die Hintergründe und Grundlagen sind und was Agilität mit Haltung und Werten zu tun hat. Von hier aus starten wir den Helikopterflug über die zahlreichen Methoden und Praktiken und halten und vertiefen dort, wo Sie verweilen möchten. So können Sie schnell Überblickswissen aufbauen und für sich herausfinden, wo es für Sie spannend ist, tiefer einzusteigen.

Agile 360°

Mit unserem Beratungsformat Agile 360° finden Sie heraus, was mit Agilität für Sie möglich ist und wo Sie heute stehen. In einem Tag, garantiert und zum Festpreis. Ein Tag, ein Konferenzraum, zwei Berater von Leanovate, die relevanten Personen von Ihnen - das ist das Setup. Das Ziel: Am Ende des Tages wissen wir, ob wir zueinander passen und Sie wissen, was für Sie möglich ist und was das bedeutet.

Agile Assessment

Wie agil sind wir eigentlich wirklich? Wo können wir besser werden? Wo liegt Potential brach? Wie schauen eigentlich Teammitglieder auf unsere Agilität? Von innen heraus lassen sich solche Fragen nur schwer beantworten. Wir schauen von außen auf Ihre Organisation, befragen Ihre Mitarbeiter, bringen unsere Expertise ein und geben Ihnen Antworten, die Sie weiterbringen. Unser Agile Assessment gibt es in unterschiedlichen Abstufungen mit unterschiedlichem Aufwand und Intensität, von standardisiert bis individuell. Ob für ein Team, für eine Abteilung oder für die komplette Organisation. Die Erfahrung lehrt: Meist kommen einige überraschende Dinge zum Vorschein. Finden Sie heraus, wo in Ihrer Organisation das verborgene Potential schlummert.

Agile Facilitator

Ein Agile Facilitator unterstützt ein oder mehrere Teams als operative Rolle in der täglichen Arbeit. Methodenagnostisch (deswegen Agile Facilitator und nicht Scrum Master), meist im Umfeld von Scrum oder Kanban, passend zu Ihrem Vorgehensmodell. Er sorgt dafür, dass das Team sich weiter entwickelt und immer agiler wird. Moderation und Facilitation sind die offensichtlichen Aufgaben, Konfliktbehandlung, Impedimentmanagement, Fehlerkultur, Stärkung des Rollen- und Aufgabenverständnisses der Teams die weniger offensichtlichen.

Retrospektiven

Feedbackloops sind ein Kernelement von lernenden Organisationen. Das Format der Retrospektive ist ein einfaches und doch sehr wirkungsvolles Format, um Fehlerkultur und organisatorisches Lernen zu fördern. Und es lässt sich völlig unabhängig von agilen Methoden einsetzen, sogar in nicht agilen Umgebungen. Für eine gelungene und wirkungsvolle Retrospektive braucht es eine erfahrene Moderation. Das wird dann zum Problem, wenn es keine Person dafür gibt, allein schon weil alle am Projekt beteiligt sind. Viele Organisationen buchen daher bei uns die Moderation von regelmäßigen Retrospektiven. Von der Teamretro bis zur Großretro mit mehr als 50 Personen ist alles möglich.

Teamcoaching

Der Teamcoach ist ein Verwandter des Agile Facilitator. Im Unterschied zu diesem ist er jedoch keine operative Rolle - sein Fokus liegt nicht auf der operativen Unterstützung im Tagesgeschäft, sondern in der Begleitung eines Teams mit einer coachenden Haltung - die Weiterentwicklung des Teams ist das Ziel. Sein Werkzeugkoffer ist groß und er weiß ihn zu gebrauchen. Er macht den Teams Angebote und baut auch die Brücke vom Teamlevel in's Organisationslevel.

Lift Off Workshop

Wenn Projekte starten und neue Teams zusammen gestellt werden, dauert es, bis ein Team eingeschwungen ist, das Vertrauen im Team aufgebaut ist und die produktive Phase beginnt. Mit unseren modularen Lift Off Workshops beschleunigen wir diese Phase deutlich und geben Teams Sicherheit, Vertrauen und Selbsterkenntnis.

Organisationscoaching

Die Organisation ist die Summe der Mitglieder und der Kultur. Die Organisation zu verändern und diese Veränderung zu begleiten ist die Aufgabe des Organisationscoaches. Allzu oft ist die Kultur einer Organisation ein Zufallsprodukt und die Struktur spiegelt Hierarchien wieder, nicht Arbeitsabläufe. Der Kunde kommt nicht vor, Ziel und Zweck der Organisation sind unklar. Der Organisationscoach rückt die Organisation, ihre Kultur, ihren Zweck und ihre Entwicklung in den Mittelpunkt seines Arbeitsauftrags. Die vielen losen Enden zu verweben, eine sowohl robuste wie auch resiliente Organisation mit klarer Zielorientierung zu erzeugen, ist sein Kompetenzgebiet. Skalierung agilen Arbeitens, Arbeitsprozesse, die Moderation zwischen widersprüchlichen Interessen und eine robuste Mechanik für all das zu schaffen, ist sein Ziel.

Leadership Coaching

Agile Führung funktioniert anders als klassische Führung. Das stellt Führungskräfte und Führungsteams vor große Herausforderungen. Wir unterstützen Sie dabei, ein neues Führungsbild, Selbstverständnis und Führungsverhalten zu entwickeln, das Agilität auf der Teamebene und in der Organisation fördert, anstatt zum Bremsklotz zu werden. Oft genug hört Agilität auf der Teamebene auf, Frust bei Teams und Führungskräften ist die Folge. Wir unterstützen Sie dabei, ein agiles Führungsverständnis zu entwickeln und zwar so, wie es zu Ihrer Organisation und Person passt. Mit uns kommen Sie weiter.

Kanban Coaching

Kanban ist das Schweizer Taschenmesser unter den agilen Methoden: hochflexibel, hochadaptiv, enorm leistungsfähig. Einfach einzuführen, reichlich Möglichkeiten, über die Zeit immer mehr der Power von Kanban zu nutzen. Kanban ist in erster Linie eine Managementmethode und einsetzbar auf allen Ebenen und in allen Bereichen einer Organisation. Wir sind Kanbanexperten und seit vielen Jahren Trainer und Coaches dafür. Wir unterstützen Sie bei Einführung und Weiterentwicklung Ihrer ganz individuellen Kanbanimplementierung - ob in der IT, im Marketing, in der Personalabteilung oder im Management. Mit viel Erfahrung und Herzblut bringen wir Ihre Organisation auf ein ganz neues Level!

OKR Coaching

OKR sind ein beliebtes und bewährtes Instrument für Zielaussteuerung und Alignment in agilen Organisationen. Verführerisch einfach mit der Tücke im Detail. Entsprechend häufig sehen wir fehlgeschlagene Versuche, OKR einzuführen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung von OKR in Ihrer Organisation und begleiten Sie auf den ersten Iterationen damit. Mit unserer Erfahrung bewahren wir Sie vor den beliebtesten Stolpersteinen und sorgen dafür, dass OKR bei Ihnen ein Erfolgsmodell werden.

Agile Beratung

Ob im Vorfeld einer agilen Initiative oder einer Transition, ob bei Strategiethemen oder beim Organisationsaufbau: Wenn Entscheidungen anstehen oder Probleme auftreten, ist oft unsere Expertise gefragt. Beratung und Analyse auf Basis langjähriger Erfahrung in zahllosen Organisationen, einem umfangreichen theoretischen Hintergrund, konzeptionellem Wissen und reichlich praktischer Erfahrung. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und geben Ihnen das Wissen, damit Sie das sicher können. Stakeholder überzeugen, mit dem Management in knappen Zeitfenstern arbeiten: Unsere Berater sind professionell und effizient. Verlassen Sie sich drauf.

Agilität und Strategie

Zielsetzung und Alignment sind kritische Faktoren für fortgeschrittene agile Implementierungen. Erfolgreiche Strategie führt zu herausragenden Ergebnissen, weniger erfolgreiche zu Frustration auf allen Seiten. Wie geht erfolgreiche Strategie unter agilen Bedingungen? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie. Durch Moderation sowie durch unsere Erfahrung und unser Wissen über Strategiemodelle und deren Einsatzmöglichkeiten im agilen Umfeld.

Agile Skalierung

Wenn viele Teams quer über Abteilungsgrenzen zusammenarbeiten, kommt schnell die Frage nach der Skalierung agiler Arbeit auf. Wir sind schon vor deutlich über 10 Jahren auf das Problem gestoßen und haben es immer wieder erfolgreich bearbeitet. Deshalb glauben in diesem Bereich nicht an Blueprints und vorgefertigte Modelle. Die Erfahrung hat gezeigt: Eine vorgefertigte Mechanik funktioniert in den seltensten Fällen zufriedenstellend - mindestens erzeugt sie Waste und Overhead. Wir analysieren Ihren Bedarf und entwicklen ein passgenaues Vorgehen - nachhaltig, pragmatisch und ohne Waste.

Trainings und Workshops

Zu vielen Themen rund um agiles Vorgehen bieten wir Trainings an. Unsere Trainings bekommen exzellentes Feedback von den Teilnehmern und wir passen das Angebot laufend an. Viele Trainings bieten wir als öffentliche Veranstaltungen an, alle Trainings können Sie als Inhouse-Training bei Ihnen für Ihre Organisation buchen. Manche Trainings bieten wir ausschließlich als Inhouse-Veranstaltungen an. Fast alle Trainings und Workshops gibt es Inhouse nach Wahl auf Deutsch oder auf Englisch. Außer unseren standardisierten Trainings bieten wir Ihnen auf Anfrage auch Workshops rund um agile Themen, exakt zugeschnitten auf Ihren Bedarf. Fragen Sie uns an!
Interesse an unseren Lösungen? Fragen Sie uns einfach an!

In unserer täglichen Praxis kombinieren wir häufig Produkte aus unserem Portfolio. Wir stellen für Sie gerne ein individuelles Paket zusammen, passgenau für Ihre Bedürfnisse und Situation.

Vorgehensweise und Haltung

Wir lieben unsere Arbeit und sind Überzeugungstäter im besten Sinne: Wir arbeiten mir Herz und Verstand für unsere Kunden. Unser Anspruch an unsere Arbeit ist hoch. Permanentes Lernen ist Teil unserer DNA. Wir arbeiten wertebasiert und das nicht nur auf dem Papier. Wir sind unbequem, aber hilfreich - das hören wir immer wieder von unseren Kunden und darauf sind wir stolz. Wir leben, was wir lehren, und zeigen dadurch, dass agile Haltung funktioniert.

Unser Blickwinkel ist systemisch: Reine agile Mechanik und Methoden helfen, aber reichen nicht. Die Organisation als System ist ein komplexer Organismus, der nach einem Gleichgewicht strebt. Lokale Optimierung verbessert nicht das System, sondern nur einen Aspekt - die positiven Effekte versickern im System. Wir schauen holistisch auf das Gesamtbild. Unser Ziel ist es, lernende Organisationen zu schaffen. Überlebensfähig, zukunftsfähig, eine Bereicherung für die Menschen, die Teil der Organisation sind. Damit sie wiederum eine Bereicherung für die Organisation sein können. Kultur und Ökonomie gehen so Hand in Hand - Business Agility erfordert viel Engagement, aber belohnt in jeder Hinsicht.

Partizipation ist ein essentieller Teil unseres Vorgehens: Der Kunde gestaltet unsere Arbeit aktiv mit. Daher unterscheiden wir explizit zwischen Beratung und Coaching - wir bieten beides an, aus guten Gründen. Allein das Vorgehen unterscheidet sich. Auch hier wählen wir situationsadäquat das passende Vorgehen. Abhängigkeiten zu erzeugen ist nicht unser Ding: Unser Ziel ist es, Sie unabhängig zu machen.

Eine unserer Stärken: Crossfunktionalität. Organisationsentwicklung, Produktentwicklung und Technologie gehen bei uns Hand in Hand. So können wir je nach Bedarf und Situation des Kunden Teams für maximale Wirksamkeit zusammenstellen oder fallweise Experten aus diesen Disziplinen zuziehen. Wir kommen aus dem e-Business, unsere Kunden kommen aber längst aus allen Branchen und Wirtschaftsbereichen.

Rufen Sie uns an: 030 – 555 74 70 0

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