Kanban in Action
Sie haben erste Erfahrungen mit Kanban. Die ersten Schritte sind getan: Ihr Team hat ein Board, das den Workflow visualisiert. Die Transparenz ist gestiegen, Sie haben Engpässe gefunden und systematisch erfolgreich beseitigt. Sie haben ein Verständnis für ihr System entwickelt – Kanban zeigt seine Wirkung. Herzlichen Glückwunsch, der Anfang zu einer fundierten Verbesserung ist getan!
Jetzt heißt es: Am Ball bleiben! Evolutionäre Veränderung ist ein dauerhafter Prozess – das System lebt! Die gute Nachricht: Es geht weiter! In der Fortgeschrittenenschulung „Kanban in Action“ zeigen wir Ihnen unter anderem, wie Sie die Flussmethapher von Kanban nachhaltig leben können, welche Methoden Sie zur weiteren Verbesserung nutzen können und wie Sie Kanban skalieren können. An Beispielen aus Ihrem Alltag erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die Hintergründe und wichtige Details der Prinzipien von Kanban.
| „Umfassend, lehrreich, unterhaltsam – hat sich gelohnt!“ – Henning Sprang, IT Beratung und Training |
Termine:
| Datum | Veranstaltung | Ort | Aktion |
|---|---|---|---|
Di 09.04.2019 - Mi 10.04.2019 09:00 - 18:00 | Kanban verstehen (KMP I) | mehr... buchen | |
Mi 26.06.2019 - Do 27.06.2019 09:00 - 18:00 | Kanban verstehen (KMP I) | mehr... buchen |
Beschreibung:
- Wie kann ich Verbesserungsmöglichkeiten besser identifizieren und Veränderungsansätze priorisieren?
- Welche Feedback-Loops helfen mir bei der Verbesserung meiner Prozesse?
- Wie kann ich dafür sorgen, dass mein Prozessfluss nicht mehr ins Stocken kommt?
- Wie kann ich messen, wie gut mein Prozess funktioniert?
- Was muss ich tun, um Kanban über meine Team-Grenzen im ganzen Unternehmen zu etablieren?
- Kurze Wiederholung: Kanban, Grundprinzipien und Kernelemente
- System-Ansatz als Mittel zur Veränderung im Unternehmen
- Unzufriedenheit aufdecken und beheben
- Komplexe Workflows visualisieren
- WiP Limits korrekt setzen und messen
- Risikomanagement und Serviceklassen
- Kennzahlen und Metriken
- Modelle für Verbesserung und Veränderung
- Flight Level – Kanban im strategischen Kontext
Teilnahme-Zertifizikat
| Trainer: Markus Hippeli |
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Markus hat langjährige Erfahrung im Training, in der Einführung und Anwendung agiler Methoden. Als Berater und Coach begleitete er in zahlreichen Firmen deren Einführung, sowohl auf der Managementebene als auch auf der Teamebene. In seinen Schulungen vermittelt Markus neben den fachlichen Grundlagen und den agilen Werten sehr anschaulich auch den Spaß, der erfolgreiche agile Implementierungen neben allem Effizienzgewinn ausmacht. |
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