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Produktmanagement Training

leanovate Produktakademie für agiles Produktmanagement

Tausend Wege führen zum Produktmanagement

Sie waren z.B. Entwickler, Marketingspezialist oder Designer und stehen jetzt vor der Herausforderung, ein Produkt oder eine Dienstleistung als Visionär auf den Markt zu bringen?

Die Herausforderung dabei ist, dass Produkt Management oder Product Ownership, wie es in Scrum heißt, keine eindeutige Tätigkeitsbeschreibung mit sich bringt. Wir helfen Ihnen mit unserem Trainingsangebot die Spezialistenbrille abzulegen und gegen ein Fernrohr einzutauschen.

Unser Ziel ist es, dass Sie Ihren Blick weiten lernen, um Ihr Ergebnis entlang der Kundenbedürfnisse ganzheitlich betrachten und beherrschen zu können.


Product Owner Crash Course (1 Tag)

Preis: 749,- EURO netto zzgl. MwSt.

 

PO Crash Kurs

Die Schnittstelle zwischen Business, User Experience und Technik – das ist der Product Owner. Um in diesem Spannungsfeld erfolgreich zu agieren, gibt es zahlreiche Methoden und Tools.

In unserem Product Owner Crash Kurs bekommen Sie einen Einblick in die verschiedenen Facetten der Rolle und eine Reihe an Tools, mit denen Sie direkt am Folgetag loslegen können.

 

 

Die nächsten Termine…

Diese Veranstaltung wird im Moment nur auf Anfrage angeboten.
Bei Interesse melden Sie sich bitte unter events@leanovate.de

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Product Owner Advanced – Methoden-Schulung für POs (2 Tage)

Preis: 1.499,- EURO netto zzgl. MwSt.

 

Product Owner Advanced

Die Rolle „Product Owner“ in Scrum hat es deutlich in sich. Als Owner – also Inhaber – des Produktes steht er in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kunde, Management, Stakeholder und Team. Jede Entscheidung muss genau abgewogen und überprüft werden. Wie das genau funktionieren soll, wird im Framework Scrum nur sehr knapp beschrieben – konkrete Vorschläge und Hilfestellung sind Mangelware. In unserer Schulung „PO Advanced“ blicken wir daher über den Scrum-Tellerrand hinaus und präsentieren Methoden aus anderen Bereichen der agilen und lean Produktentwicklung.

 

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Teams agil steuern mit Objectives and Key Results (OKRs)

Preis: 774,- EURO netto zzgl. MwSt.

 

OKR Objective Key Results

Um Motivation im Team und Qualität im Produkt zu erreichen, braucht man gute und sinnvolle Ziele. Nur wie kann man diese Ziele definieren?

Mit dem Framework der Objective & Key Results .- kurz OKRs – erhalten Sie ein Tool an die Hand. In unserem 1-Tages Workshop erklären wir Ihnen, was hinter OKRs genau steckt.

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Deep Dive – Trainings

Preis: 390,- Euro netto zzgl MwSt.

Viele Product Owner möchten sich gerne zu einem bestimmten Thema nochmal „auffrischen“ und sich mit Kollegen dazu austauschen, ohne gleich die 2-Tages-Schulung zu besuchen. Dafür haben wir das Format „Deep Dive – Trainings“ entwickelt, bei dem wir uns ein Thema vornehmen und praxisnah besprechen und mit Beispielen aus dem Alltag ausprobieren.

 

DatumVeranstaltungOrtAktion

Do 26.07.2018

09:00 - 14:00

Product Leadership (Deep Dive – Training)

leanovate GmbH, Berlin

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Workshop: Lean Canvas

Preis: 650,- Euro netto zzgl. MwSt.

 

Lean_CanvasProduktideen und Geschäftsmodelle auf nur einer A4 Seite schnell erfassen und bewerten – mit der Lean Canvas Methode ist es möglich innerhalb kürzester Zeit genau das zu leisten!

Aufgrund des strukturierten Vorgehens ist die Technik gut transferierbar und führt den Anwender über neun Themenfelder zu den wesentlichen Erkenntnissen und Lösungen zu seinem Produkt. Damit ist der Ansatz des Lean Canvas als eine hervorragende Ergänzung auf der Produktentwicklungsseite zu agilen Vorgehensmodellen wie Scrum und Kanban zu sehen. Diese sehr zugängliche Darstellungsform für Ihr Produkt wird vor allem auch Ihr Management zu schätzen wissen.

In unserem eintägigen Workshop erhalten Sie eine solide Einführung in die Technik des „Lean Canvas“ zur Beschreibung, Analyse und Bewertung von Geschäftsmodellen und Produktideen. Besonderer Fokus wird auf die qualitative/quantitative Verifizierbarkeit der Hypothesen gelegt. („Wie messe ich Erfolg“) Somit lernen Sie die Grundlage für den fundamentalen „Validated Learning“-Ansatz bei Lean Starup Methoden kennen.

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Get out of the building!

Preis: 650,- Euro netto zzgl. MwSt.

 

KundeninterviewDer Prophet gilt nichts im eigenen Land – Wer wissen will, ob und wie sein Produkt am Markt ankommt, sollte das Haus verlassen. Wir brauchen die Kunden, um das Produkt lean und agil am Markt zu entwickeln.

Kundeninterviews gelten als wertvolle Technik und sind als Basis für eine effiziente Weiterentwicklung nicht wegzudenken. Es geht um die Generierung von authentischen Eindrücken und Meinungen aus erster Hand mit direkter Verbindung zum Markt. Doch wie sehen die Kundeninterviews aus? Was müssen wir beachten, damit wir nachhaltige Ergebnisse erhalten? Wie können wir unsere Kunden finden und involvieren?

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Neben unseren Ein- und Zweitagesschulungen bei uns in Berlin bieten wir Ihnen auch Workshops an, die passgenau auf Ihre Firma oder Ihre Problemstellung zugeschnitten sind – entweder Inhouse bei Ihnen oder bei uns in Berlin – melden Sie sich einfach bei events@leanovate.de.

Wenn sie Interesse an einem öffentlichen Training bei Ihnen in der Stadt haben anstatt zu uns nach Berlin zu kommen melden Sie sich – bei genügend Interesse organisieren wir das gerne!

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