Agiles Produktmanagement 11-12. März

Mo 11.03.2019 - Di 12.03.2019 (09:00 - 18:00 Uhr)

Agile Product Management

Trainer
Martin Stahl

Sprache
Deutsch oder Englisch 🇬🇧🇩🇪

Buchung

Ticket-TypPreisPlätze
Standard-Ticket1.490,00 € netto zzgl. MwSt.


 

2-Tage Schulung agiles Produktmanagement

Produktmanager/innen – die wertoptimierende Kommunikationssuperstars

Kennen Sie das? Als agile/r Produktmanager/in oder Product Owner fühlen Sie sich oft wie eine eierlegende Woll-Milch-Sau?

Dem Kunden gegenüber sind Sie verantwortlich für die Qualität des Produkts, dem Team gegenüber als Entscheidungsträger dafür, in welcher Reihenfolge was getan werden soll, und dem Unternehmen gegenüber für den wirtschaftlichen Erfolg und eine optimale Kosten-Nutzen-Balance. Gleichzeitig müssen Sie die Anforderungen verschiedener Stakeholder berücksichtigen – und innovativ soll die Lösung natürlich auch noch sein!

 

Klingt unmöglich? Mit dem richtigen Werkzeugkasten geht das nicht nur, sondern macht auch noch Spaß!

 

In unserer 2-Tages-Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Ansätzen und Praktiken aus User Experience, Design Thinking, agilen Methoden wie Scrum und Kanban als Product Owner alle Verantwortungen und Aufgaben bewältigen können.

 

Produktmanagment Training

Prototypen bauen mit Schere und Faden – kein Problem!

 

Das erfahren Sie in der Schulung

Die Rolle des/der Produktverantwortlichen hat es deutlich in sich. Ob als Product Owner – also Inhaber – des Produktes in Scrum oder als agiler Produktmanager in einer anderen Methode steht er oder sie in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kunde, Management, Stakeholder und dem Entwicklerteam. Jede Entscheidung muss genau abgewogen und überprüft werden. Dafür muss der Produktverantwortliche allerdings wissen, wer die Kunden sind und welches Problem es für die Kunden zu lösen gilt. Diese Anforderungen müssen so formuliert werden, dass ein Team aus Entwicklern sie sinnvoll umsetzen kann. Gleichzeitig muss er Release-Termine planen (und einhalten) und mit Stakeholdern – sei es Marketing, Vertrieb oder Support – diskutieren.

 

Gutes Produktmanagement ist erstmal unabhängig von dem vom Team eingesetzten Framework. Ob Scrum, Kanban, Scrumban oder mit einem eigenen Ansatz, mit dem richtigen Mindset und Craftmanship kommt das Team so oder so ans Ziel.

 

Aus diesem Grund bieten wir diese Schulung methodenunabhängig an, die sich zwar an den gängigen Ansätzen zur Softwareentwicklung orientiert, aber keine explizit bevorzugt.

Agenda Produktmanager Schulung

Agenda 2-Tage Produktmanagement

Inhalte

  • Produktmanager/innen / Product Owner – ein systematischer Überblick
  • Agiles Grundwissen: Geschichte, Werte und Prinzipien
  • Die Product Discovery: Von der Idee zum Product-Solution – Fit
  • Customer centric: Der Nutzer im Fokus
  • Prototypen – Experimente zur Validierung
  • Mit starken Produktvisionen arbeiten
  • Roadmaps – der Blick in die Zukunft
  • Das Product Backlog richtig verwalten
  • Constraints in der täglichen Arbeit
  • Anforderungen formulieren
  • Stakeholder richtig einschätzen und betreuen
  • Priorisierungstechniken
  • Messen und Prüfen

 

Formales

  • Wir bieten das Training sowohl öffentlich als auch Inhouse an.
  • The training can be held in English 🇬🇧. Please let us know in advance. Thank you!
  • Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein auf Ihren Namen ausgestelltes Teilnahmezertifikat „Agiles Produktmanagement“ der Fa. Leanovate GmbH.

Zielgruppe:
Die Schulung ist nicht nur für Produktmanager/innen oder Product Owner mit agilen Vorkenntnissen geeignet, sondern für alle, die in der direkten Arbeit mit den Kunden, dem Management und der Softwareentwicklung Produkte entwickeln. Ihnen hilft die praxisnahe Schulung beim zielgerichteten Arbeiten in einem komplexen Anforderungsumfeld.

Sie haben Fragen zu den Inhalten oder Ablauf der Produktmanagement Schulung?
Gerne beraten wir Sie unter 030 – 555 74 700


Veranstaltungsort

leanovate GmbH, Berlin
Blücherstr. 22, 10961 Berlin

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