Agiles Kommunikationstraining

Mo 28.10.2019 (09:00 - 18:00 Uhr)

Kommunikation ist so individuell, wie ein jeder von uns! Wir kommunizieren täglich mit Vorgesetzten, Kunden, Teammitgliedern. Missverständnisse und Konflikte sind also vorprogrammiert. Mit unserem eintägigen Workshop schauen Sie hinter die Kulissen.

Aus welchem Bedürfnis äußert sich jemand? Wie und warum eskalieren Konflikte? Wie können Sie erkennen, ob sich eine Diskussion auf der Sach- oder Beziehungsebene abspielt?

In diesem Workshop lernen Sie ganz praktisch, wie Kommunikation funktioniert, wie viel Deutung in einer Nachricht steckt, die eigentlich ganz neutral scheint, und wie ein Team ganz konstruktiv mit Konflikten umgehen kann. Sie lernen, zu entschlüsseln, dass das, was der Empfänger versteht, nicht unbedingt das ist, was vom Sender gemeint war. Sie erfahren theoretische Hintergründe und lernen Methoden, Kommunikation und gar Konflikte ganz anders zu betrachten.

Trainer
Olga Heismann, Florian Bischof

Sprache
Deutsch

Buchung

Ticket-TypPreisPlätze
Agiles Kommunikationstraining - Early Bird
Buchbar bis 27.09.2019
630,00 € netto zzgl. MwSt.
Agiles Kommunikationstraining750,00 € netto zzgl. MwSt.
Bundle 2 Tage Workshop: Agiles Kommunikationstraining (28.10.2019) und Retrospektiven produktiv gestalten (29.10.2019)1.250,00 € netto zzgl. MwSt.


 

Für Ihren Alltag im Team

In agilen oder selbstorganisierten Kontexten ist dieses Wissen unabdingbar, um schwelende Konflikte im Team zu erkennen und anzupacken.

Im Workshop werden auch agile Praktiken, die in der Rolle des Agile Coaches wichtig sind, beleuchtet – das kann Ihnen helfen, mal die Perspektive zu wechseln. Wir schaffen mit Ihren Beispielen Wissen und Bewusstsein über die Art zu kommunizieren und erarbeiten in vielen praktischen Übungen die wortwörtlichen Aha-Effekte.

 

Ein paar agile Tools …

…für Ihren Alltag nehmen Sie als Anregung – auch um Konfliktsituationen konstruktiv vorzubeugen –  mit in Ihr Team, u.a.

  • Personal Maps
  • Erwartungen klären
  • Delegation Board
  • Retro-Formate
  • Vision/ Werte/ Mission
  • Transparenz / Explizitheit schaffen, z.B, durch Boards und Entscheidungsprozesse
  • Konflikte eskalieren durch Coaches
  • Working Agreements

 

Für wen ist dieser Workshop interessant?

  • Manager, Führungskräfte, Teamleiter
  • Agile Coaches und Scrum Master
  • Change Manager und HR-Mitarbeiter
  • Mitarbeiter, deren Organisation sich in einer agilen Transition befindet
  • Teammitglieder, die lernen wollen, Konfliktsituationen zu vermeiden bzw. besser reagieren zu können

 

Voraussetzungen:

Keine

 

Trainer

Olga Heismann, Florian Bischof

 

Sprache

Deutsch

 

Die perfekte Ergänzung?

Retrospektiven produktiv gestalten!

Ein ebenfalls eintägiger Workshop, der es Ihnen ermöglicht, einfach mehr aus dem Meeting zu machen. Hilfreiche Tools und Übungen begleiten den Tag, mit dem Sie in die anspruchsvolle Rolle des Moderators hineinwachsen können.

Sparen Sie bei einer gemeinsamen Buchung beider Workshops!

Mehr Infos

Management 3.0

Oftmals fehlen Führungskräften praktische Werkzeuge, um im Alltag agile Prinzipien anzuwenden. Management 3.0 transferiert agile Prinzipien in das gesamte Management eines Unternehmens. Inhaltlich reicht es von der Erläuterung komplexer Systeme hin zu praxistauglichen agilen Instrumenten für Manager. Leanovate bietet eine offizielle zertifizierte Schulung zum Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo an, mit vielen praktischen Einheiten und Übungen, die konkrete Ideen liefern für den Alltag von Führungskräften.

Mehr Infos

 


Veranstaltungsort

leanovate GmbH, Berlin
Blücherstr. 22, 10961 Berlin

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