Agiles Produktmanagement

Di 03.12.2019 - Mi 04.12.2019 (09:00 - 18:00 Uhr)

In dieser 2-Tages-Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Ansätzen und Praktiken aus User Experience, Design Thinking, agilen Methoden wie Scrum und Kanban als Produktmanager/in in komplexen Situationen Produkte und Projekte entwicklen die Kunden und Nutzer begeistern.

Trainer
Martin Stahl

Sprache
Deutsch oder Englisch 🇬🇧🇩🇪

Buchung

Ticket-TypPreisPlätze
Early Bird
Buchbar bis 01.11.2019
1.340,00 € netto zzgl. MwSt.
Standard-Ticket1.490,00 € netto zzgl. MwSt.


 

2-Tage Schulung agiles Produktmanagement

Produktmanager/innen – die wertoptimierende Kommunikationssuperstars

Kennen Sie das? Als  Produktmanager/in oder Product Owner fühlen Sie sich wie eine eierlegende Woll-Milch-Sau?

Der Kunde erwartet Qualität und pünktliche Lieferung. Das Team wünscht sich klare Anforderungen und Prioritäten. Gegenüber dem Unternehmen verantworten Sie den wirtschaftlichen Erfolg des Projektes. Die Anforderungen und Wünsche der verschiedenen Stakeholder wollen berücksichtigt werden und innovativ soll die Lösung auch noch sein?

Klingt herausfordernd bis unmöglich? Mit dem richtigen Werkzeugkasten und Methoden kein Problem!

In unserer 2-Tages-Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Ansätzen und Praktiken aus User Experience, Design Thinking, agilen Methoden wie Scrum und Kanban als Produktmanager/in in komplexen Situationen Produkte und Projekte entwicklen die Kunden und Nutzer begeistern.

 

Produktmanagment Training

Prototypen bauen mit Schere und Faden – kein Problem!

 

Das erfahren Sie in der Schulung

Die Rolle des/der Produktverantwortlichen hat es in sich. Ob in der Rolle des Product Owners in Scrum, als agiler Produktmanager oder Projektmanager stehen PMs in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kunden, Management, Stakeholder und Entwicklungsteams. In komplexen Umgebungen gilt es den Fokus zu behalten und

Jede Entscheidung muss sorgfältig abgewogen werden, schließlich ist man verantwortlich für den Erfolg des Projektes. Dafür ist es wichtig zu wissen, wer der Kunde und Nutzer ist und welches Problem es zu lösen gilt. Die technischen Aspekte wollen berücksichtigt werden. Und neue Anforderungen müssen klar formuliert werden, damit das Entwicklungs-Team sie realisieren kann. Release-Termine müssen geplant  und mit Stakeholdern – sei es Marketing, Vertrieb oder Support – abgestimmt werden.

 

Gutes Produktmanagement ist erstmal unabhängig von dem vom Team eingesetzten Entwicklungs-Methoden. Ob Scrum, Kanban oder Scrumban mit dem richtigen Mindset und Craftmanship erreicht ein Team jedes Ziel.

 

Die Schulung Agiles Produktmanagement ist unabhängig von der eingesetzten Entwicklungsmethode konzipiert. Wir beleuchten Ansätze, Prinzipien und Werkzeuge von Scrum, Kanban , Lean-Management und Design-Thinking für den Einsatz im Produktmanagement-Kontext.

Inhalte der Produktmangement Schulung

  • Produktmanager/in und Product Owner – ein systematischer Überblick 👩‍🚀
  • Agiles Grundwissen: Geschichte, agile Werte und Prinzipien 📃
  • Product Discovery: Von der Idee zum Product-Solution-Fit 💡
  • Customer centricity: Der Nutzer im Fokus⭐️
  • Prototypen und Experimente zur Validierung 🔬
  • Entwicklung von Produktvisionen 🚀
  • Roadmaps: Blick in die Zukunft ⛳️
  • Product Backlog verwalten und pflegen 📝
  • Rahmenbedingungen in der täglichen Arbeit ⚙️
  • Anforderungen formulieren und entwicklen 🛠
  • Stakeholder einschätzen und aktiv betreuen 🤹‍♀️
  • Techniken zur Priorisierung ⬆
  • Erfolg messen und Prüfen mit KPIs 📈

 

Formales

  • Wir bieten das Training sowohl öffentlich und Inhouse an.
  • The training can be held in English 🇬🇧. Please let us know in advance. Thank you!
  • Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein auf Ihren Namen ausgestelltes Teilnahmezertifikat „Agile*r Produktmanager*in“ der Leanovate GmbH.

Zielgruppe:

Die Schulung richtet sich an alle die in ihrer Arbeit mit Kunden, Nutzern, Management und Software-Entwicklungs-Teams Produkte entwickeln oder Projekte umsetzen.

Ihnen hilft diese praxisnahe Schulung bei der Arbeit in einem komplexen Anforderungsumfeld. Sie eignet sich auch für Team-Mitglieder die in agilen Umgebungen z.B. als Product Owner, Scrum Master und Entwickler tätig sind.

Sie haben Fragen zu den Inhalten und Ablauf unserer Produktmanagement Schulung?
Gerne beraten wir Sie unter 030 – 555 74 700


Veranstaltungsort

leanovate GmbH, Berlin
Blücherstr. 22, 10961 Berlin

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