Das Potenzial von Konflikten nutzen

Mo 12.11.2018 (09:00 - 18:00 Uhr)

Konflikte sind anstrengend? Vielleicht. Aber unglaublich nützlich! Das Thema Konflikte ist allgegenwärtig. Im privaten Alltag ebenso wie bei der Arbeit. Doch wir sollten uns die Zeit nehmen, etwas über Konflikte zu lernen – denn in Konflikten steckt so viel Potenzial! Werden sie nämlich ignoriert und unterdrückt, bremsen sie alles aus. Werden sie jedoch erkannt und gelöst, erhöhen Konflikte die Effektivität eures Teams oder Unternehmens.

Warum also dieses Potenzial nicht nutzen? Nach diesem Workshop seid ihr in der Lage, Konflikte auch aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.

Das sind die Themen:

  • Was sind Konflikte?
  • Wie und warum entstehen sie?
  • Was nützt es euch, Konflikte nicht auszusitzen, sondern daran zu arbeiten?
  • Wie könnt ihr an Konflikten arbeiten?
  • Agile Tools zum Umgang mit Konflikten

In diesem Workshop …

… geht es auch um die oft diskutierte Frage: „Schafft man durch agiles Arbeiten tatsächlich mehr Konflikte oder löst man sie dadurch?“ Bringt eure Erfahrungen mit!

Für wen ist dieser Workshop interessant?

  • Manager, Führungskräfte
  • Agile Coaches und Scrum Master
  • Change Manager und HR-Mitarbeiter
  • Mitarbeiter, deren Organisation sich in einer agilen Transition befindet
  • Teammitglieder, die lernen wollen, in Konfliktsituationen besser zu reagieren

Voraussetzungen:

Keine – denn jeder von uns kennt Konflikte und jeder kann lernen, aus ihnen zu lernen.

 

Die perfekte Ergänzung?

Retrospektiven produktiv gestalten!

Ein ebenfalls eintägiger Workshop, der es Ihnen ermöglicht, einfach mehr aus dem Meeting zu machen. Hilfreiche Tools und Übungen begleiten den Tag, mit dem Sie in die anspruchsvolle Rolle des Moderators hineinwachsen können.

Sparen Sie bei einer gemeinsamen Buchung beider Workshops!

Mehr Infos

Trainer
Olga Heismann, Florian Bischof

Sprache
Deutsch

Buchung

Ticket-TypPreisPlätze
Konflikte750,00 € netto zzgl. MwSt.
Bundle: Retrospektiven (16.10.) und Konflikt-Workshop (12.11.)
Ergänzen Sie Ihr Fachwissen über Konflikte mit einem Workshop, der Ihre Moderation für die nächste Retro einfach noch produktiver werden lässt! Ein perfektes Paket!
1.250,00 € netto zzgl. MwSt.


 

Konflikte sind anstrengend? Vielleicht. Aber unglaublich nützlich! Das Thema Konflikte ist allgegenwärtig. Im privaten Alltag ebenso wie bei der Arbeit. Doch wir sollten uns die Zeit nehmen, etwas über Konflikte zu lernen – denn in Konflikten steckt so viel Potenzial! Werden sie nämlich ignoriert und unterdrückt, bremsen sie alles aus. Werden sie jedoch erkannt und gelöst, erhöhen Konflikte die Effektivität eures Teams oder Unternehmens.

Warum also dieses Potenzial nicht nutzen? Nach diesem Workshop seid ihr in der Lage, Konflikte auch aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.

Das sind die Themen:

  • Was sind Konflikte?
  • Wie und warum entstehen sie?
  • Was nützt es euch, Konflikte nicht auszusitzen, sondern daran zu arbeiten?
  • Wie könnt ihr an Konflikten arbeiten?
  • Agile Tools zum Umgang mit Konflikten

In diesem Workshop …

… geht es auch um die oft diskutierte Frage: „Schafft man durch agiles Arbeiten tatsächlich mehr Konflikte oder löst man sie dadurch?“ Bringt eure Erfahrungen mit!

Für wen ist dieser Workshop interessant?

  • Manager, Führungskräfte
  • Agile Coaches und Scrum Master
  • Change Manager und HR-Mitarbeiter
  • Mitarbeiter, deren Organisation sich in einer agilen Transition befindet
  • Teammitglieder, die lernen wollen, in Konfliktsituationen besser zu reagieren

Voraussetzungen:

Keine – denn jeder von uns kennt Konflikte und jeder kann lernen, aus ihnen zu lernen.

 

Die perfekte Ergänzung?

Retrospektiven produktiv gestalten!

Ein ebenfalls eintägiger Workshop, der es Ihnen ermöglicht, einfach mehr aus dem Meeting zu machen. Hilfreiche Tools und Übungen begleiten den Tag, mit dem Sie in die anspruchsvolle Rolle des Moderators hineinwachsen können.

Sparen Sie bei einer gemeinsamen Buchung beider Workshops!

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Veranstaltungsort

leanovate GmbH, Berlin
Blücherstr. 22, 10961 Berlin

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